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                          乾元坤和MES系統應用

                          MES系統對車間生產管理到底有多重要

                          日期:2024-02-27
                          乾元坤和編輯

                          乾元坤和編輯

                          MES系統作為制造工廠的核心,工廠制造成本是公司最大的成本來源。生產現場如果缺乏有效的管理手段,那么就沒有一個完整的信息反饋生產現場到底發生了什么。

                          MES系統對車間生產管理到底有多重要

                          MES系統對車間生產管理到底有多重要

                          由于市場環境的變化和現代生產管理理念的不斷更新,一個制造型企業能否良性運營,關鍵是使“計劃”與“生產”密切配合,企業和車間管理人員可以在最短的時間內掌握生產現場的變化,作出準確的判斷和快速的應對措施,保證生產計劃得到合理而快速修正。雖然ERP和現場自動化系統已經發展到了非常成熟的程度,但是由于ERP系統的服務對象是企業管理的上層,ERP系統和現場自動化系統之間出現了管理信息方面的“斷層”,對于用戶車間層面的調度和管理要求,它們往往顯得束手無策或功能薄弱。

                          而MES的定位,是處于計劃層和現場自動化系統之間的執行層,主要負責車間生產管理和調度執行。MES系統能將生產過程中所出現的問題暴露出來,以便能夠及時改正,從而可以有效的遏制生產中更多問題的發生,將產品生產中的異常情況和產品質量問題盡早的扼殺在萌芽狀態。

                          很多混流生產線上都有紙質工藝文件,但生產線上產品規格多、生產節奏快,工序復雜多樣,產品很快就過去了,而且這些文件都分布在不同地方且狀態變化頻繁,最后這些文件都成了擺設,整個過程中錯裝、漏裝時常發生。有了MES以后,與多種手段實時采集數據、電子看板相結合,可以實現實時監控與自動指導,當前是什么產品,工藝是什么樣的,應安裝何種零部件,將企業內上線的各種系統進行集成,在統一的平臺查詢產品的各種信息,從而實現真正意義上的自動化控制。這樣給企業帶來的效益是:有效控制差錯,提高整體效益,減少不必要的返工工作。

                          許多制造企業對于MES的了解不是很深入,對實施效果沒有把握。那么MES系統對于制造企業有哪些好處呢?

                          1、優化企業生產制造管理模式,強化過程管理和控制,達到精細化管理目的。

                          2、加強各生產部門的協同辦公能力,提高工作效率、降低生產成本。

                          3、提高生產數據統計分析的及時性、準確性,避免人為干擾,促使企業管理標準化。

                          4、為企業的產品、中間產品、原材料等質量檢驗提供有效、規范的管理支持。

                          5、實時掌控計劃、調度、質量、工藝、裝置運行等信息情況,使各相關部門及時發現問題和解決問題。

                          6、最終可利用 MES系統建立起規范的生產管理信息平臺,使企業內部現場控制層與管理層之間的信息互聯互通,以此提高企業核心競爭力。

                          MES系統實施對于企業來說是提供生產效率,降低生產成本,全面、及時掌控生產數據,實現精細化生產的有效方法。在生產的過程中,MES系統可以根據生產的結果進行反饋,借此改進原有的生產過程,優化業務管理。

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